PRINCIPALES BENEFICIOS
. Implementación de la tecnología de Balanced Scorecard.
. Análisis de desempeño en todos los niveles jerárquicos de la empresa.
. Diversos tipos de gráficos de evolución y comparativos.
. Utilización del indicador en múltiples scorecards.
. Detección y notificación automática de problemas de desempeño.
. Publicación de los resultados a los usuarios.
. Análisis de causa y efecto (strategy map).
. Automación del proceso de toma de las informaciones.
. Asociación de los indicadores con las estrategias e iniciativas.
. Registro y control de los planos de acción.
. Adjunción de documentos e comentarios.
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